Zozijn | 2024-2025 Kwartiermaker/Interim manager Functioneel Beheer

Als kwartiermaker en interim manager functioneel beheer breng ik structuur en richting aan binnen het functioneel beheerteam. Mijn focus ligt op het professionaliseren van processen, teamontwikkeling, het optimaliseren van de samenwerking met de organisatie en het neerzetten van een toekomstbestendige beheerstrategie.

Mijn rol en aanpak

• Visie en strategie 

  Het ontwikkelen van een heldere visie op functioneel beheer, afgestemd op de behoeften van de organisatie en de strategische koers.

• Procesoptimalisatie Analyseren van bestaande processen en ze efficiënter inrichten, zodat functioneel beheer beter aansluit bij de bedrijfsvoering.

• Teamontwikkeling  Het team versterken door rollen en verantwoordelijkheden duidelijk te definiëren en medewerkers te begeleiden in hun groei.

• Stakeholdermanagement  Ik zorg voor een sterke verbinding tussen functioneel beheer, ICT, informatiemanagement en de business, zodat applicaties optimaal worden ingezet.

• Bijdrage aan implementatie en borging  Ik zorg ervoor dat veranderingen niet alleen worden doorgevoerd, maar ook duurzaam worden geborgd in de organisatie.

Concrete resultaten

• Heldere afspraken en governance rondom applicatiebeheer

• Efficiëntere processen en minder verstoringen in de informatievoorziening

• Sterker functioneel beheerteam met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden

• Verbeterde samenwerking tussen functioneel beheer en de organisatie

Met mijn ervaring op het snijvlak van ICT, bedrijfsvoering en zorg ondersteun ik organisaties in het realiseren van een functioneel beheerfunctie die niet alleen operationeel sterk is, maar ook tactisch en strategisch bijdraagt aan de organisatiedoelen.